1. Descripción de la idea, equipo promotor y del producto o servicio.
2. Estudio de mercado.
3. Plan de marketing.
4. Definición de ubicación y plan de producción.
5. Organización y recursos humanos.
6. Estudio económico financiero.
7. Análisis DAFO.
8. Elección de la forma jurídica.
9. Trámites de constitución de la empresa.
10. Cuadros resumen trámites jurídico-burocráticos.

Hacemos énfasis en las cuestiones previas fundamentales antes de emprender nada:

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Comentaba que no le gustaba nada trabajar para un jefe después de tantos años como emprendedor y que tenía entre manos varios proyectos que le requerían dedicación completa.

Además pronunció hasta siete veces la palabra Internet que no había mencionado en sus otros dos anteriores discursos.

Hoy mismo El País publicaba que había ido a Silicon Valley para tener una reunión a puerta cerrada (foto) con : Steve Jobs (Apple), Mark Zuckerberg (Facebook), Eric Schmidt (Google), Carol Bartz (Yahoo), John Chambers (Cisco), Larry Ellison (Oracle), Dick Costolo (Twitter), Reed Hastings (NetFlix), John Hennessy (Universidad de Stanford), Art Levinson (Genentech), Steve Westly (The Westly Group) y John Doerr (Kleiner Perkins).

Esta venta reduciría su participación conjunta en Google del 59% al 48%, aunque podrían mantener el control de la empresa con el 10% que tiene el CEO Eric Schmidt.

Las acciones de Google han cerrado hoy a 543,03$, con lo que cada uno se podría llevar unos hipotéticos 2.715$ millones.

Los emprendedores Andrew Miller y Michael Zapolin le ofrecieron 80.000$ por el dominio. El chico aceptó y según Zapolin dijo "Dios mio, soy rico, voy a estar haciendo snowboard el resto de mi vida".

Crearon una comunidad dando direcciones de mail gratis y dando la oportunidad a los usuarios de valorar distintos tipos de cerveza. Menos de un año después, lo vendieron por $7 millones a Interbrew, una empresa de cerveza.

Hace un año ví una presentación en PowerPoint que valía 800.000 euros y me quedé un tanto sorprendido. El otro día me enseñaron otra de más de un millón. No son casos aislados. Me refiero a que alguien me presente un proyecto de empresa con una valoración de un millón de euros.

Con “powerpoint” me refiero a que tienen una buena presentación, tienen hecho un plan de negocio, pero no hay nada más. Nada programado, nada desarrollado, ningún prototipo, y menos aún, claro está, ingresos ni perspectivas de conseguirlos en muchos meses. Aun así, valoran ya su “empresa” en un millón de euros, y esperan que los inversores entren a ese precio.

En el último caso que se me presentó, el proyecto era muy bueno, la idea está en un sector que funciona muy bien en USA, y el equipo emprendedor era muy bueno. Aun así, les dije que la valoración me parecía una barbaridad.

-¿No te parece que esta empresa pueda llegar a valer un millón de euros? -me preguntaron, pensando que si yo no lo valoraba así es que no creía en el proyecto.

-Sí -les dije-. Por supuesto que “puede llegar a valer”, pero ahora mismo no vale eso ni de lejos, y es ahora mismo cuando me estáis pidiendo que invierta…

El artículo completo se puede leer en el blog de Eneko.

Jesús Encinar, fundador y consejero delegado del portal inmobiliario Idealista.com, es el único empresario español elegido Young Global Lider en 2008 por el World Economic Forum (organiza desde 1971 el foro económico de Davos).

Jesús no se conformó con su éxito inicial y también ha fundado otros negocios en Internet como Floresfrescas.com y 11870.com, recientemente participada por Vocento. Red.es le ha entrevistado:

Recién llegado de Estados Unidos en el año 2000 decidió crear un servicio que facilitara la búsqueda de vivienda a través de Internet: Idealista.com. "En realidad el nombre no se lo puse yo, sino mi madre. Recuerdo que cuando le conté la idea que quería poner en práctica siempre comentaba: ‘mira, por ahí viene el idealista’, y la verdad es que me pareció buenísimo como nombre y decidí mantenerlo".

"De pequeño jamás me planteé que quería ser emprendedor. Provengo de una familia de pequeños empresarios de Ávila, pero mi formación siempre estuvo dirigida a formar parte de una empresa. Recuerdo que en cuatro años de carrera universitaria no di una sola hora de cómo emprender. Tras varios años trabajando en multinacionales y después de hacer mi MBA en Harvard me di cuenta que me llevaba mal con el concepto de autoridad y decidí buscar por encima de todo independencia, libertad. Descubrí que trabajando por cuenta ajena en los proyectos de otros no lo iba a conseguir, así que decidí montar mi propio proyecto. Y nació idealista.com. Después el gusanillo me siguió picando y me he embarcado tanto en proyectos en los que soy fundador, como 11870.com, como en proyectos en los que soy inversor y que han fundado grandes profesionales a los que respeto y admiro, como toprural.com, rentalia.com y rockola.com."

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¿Quién iba a abandonar un trabajo por cuenta ajena estable y en muchas ocasiones bien pagado para transitar ese infierno? Quizá la respuesta la podamos extraer en parte de estas palabras de Jaime Estévez: "En este periodo he logrado que tanto yo como otras siete personas podamos trabajar y vivir de lo que nos gusta, he pasado momentos muy buenos y muy malos y he demostrado que el ‘yes, we can’ también se aplica por estas latitudes". Jaime escribe esto en un post en el que conmemora su primer año como emprendedor, tras dejar un buen trabajo y lanzarse a montar una agencia de vídeos "nativa digital" (como él la define), Ágora News. Su blog personal se ha convertido ya en una referencia para muchos emprendedores en Internet por la transparencia con la que cuenta sus dificultades y las de su empresa. Hasta publica los balances de la misma.

Sin duda la del emprendedor es una vida sacrificada que puede tener dulces momentos de éxito pero que en realidad no acaba nunca. Muchos emprendedores lo son durante toda su vida. Como dijo Jean Cocteau: "Lo consiguieron porque no sabían que era imposible".

(Artículo completo: Red.es)

Recientemente dió una charla en el First Tuesday Barcelona.

- La idea de fundar Atrapalo surgió en un bar tomando algo entre 3 amigos a mitad del 1999. La empresa la crearon luego en Mayo del 2000 (en pleno inicio de crisis .com).

- El nombre de Atrapalo.com lo oyeron en un anuncio de televisión durante una noche de fin de año en 1999.

- Obtuvieron algo más de 300.000 euros de inversores privados, principalmente business angels (como Xavier Creus) y Familia & Amigos.

- En el año 2008 han facturado 165 millones de euros, como referencia indicar que en el 2006 fueron 100 millones o 40 millones en el 2005.

- Atrapalo tiene 140 trabajadores en la empresa y de los 4 socios fundadores, 3 siguen dedicados a tiempo completo.

El resumen completo de la charla se puede leer en Carlos Blanco, Primero Comunico (Rosa Rueda) y Jesús Hernán.